Бренд роботодавця: з чого почати та основні інструменти

Досягаючи певного рівня, компанії з розвиненою корпоративною культурою, приходять до усвідомлення, що потрібно розвивати бренд роботодавця. І ця історія повинна вже бути свідомим кроком, з чіткою стратегією. Тому ми зібрали для вас поради, які ґрунтуються на досвіду рекрутингових послуг, які надає Accounting HUB.

Почнемо з основи, - що таке employer brand. Це репутація компанії як роботодавця, саме він дає кандидатам відповідь на запитання, чому варто працювати саме в цій фірмі, без прив’язки до конкретної ролі.


Тому, перш за все, власник бізнесу та HR менеджер повинні відповісти на запитання «для чого ми це робимо?». Причин може бути безліч: часта зміна команд, масштабування бізнесу, що тягне за собою активний найм, або вихід на новий ринок.

🔺 Проаналізуйте базу - місію, візію, глобальні цілі та бізнес-цілі на найближчу перспективу (2–3 роки), від цього залежатиме кого ви братимете в команду.
Одна з найскладніших задач, на нашу думку, - визначити чим ви вигідно відрізняєтесь як роботодавець.

🔺 Після цих дій варто провести свого роду зіставлення з портретом кандидата, сформулювати ключові меседжі, які ви транслюватимете на сайті та в соціальних мережах компанії.

🔺 Employer branding – це тривалий процес, який включає в себе аналіз воронок залучення кандидатів, оптимізацію рекрутингових кампаній, спілкування з командою, тому ним повинна займатися людина, яка матиме хист та натхнення до цих непростих процесів.

🔺 Окремо хочеться зупинитися на такому аспекті як амбасадорство працівників компанії. Для того, щоб команда була стабільною та прихильно ставилась до роботодавця, вона повинна отримувати позитивний досвід на трьох рівнях: емоційному (приємна атмосфера, професійний менеджмент, прозорість ухвалення рішень), технологічному (функціонал, на який людина влаштовувалась, відповідає реаліям робочих днів) та функціональному (постійний інтерес до роботи в компанії, бо є технологічна динаміка, компанія розвивається, особливо зараз, коли багато роботодавців впроваджують елементи штучного інтелекту в робочі процеси).

Компанія постійно повинна заохочувати співробітників бути амбасадорами – сюди входять різноманітні реферальні програми, додаткові бонуси (не обов’язково матеріальні).